Highlights
- दरवाजा खुला छोड़ने पर लगवाए फैक्ट्री के 3 चक्कर
- भाविश मीटिंग के दौरान एक कर्मचारी पर भड़क गए
- कर्मचारियों से लेकर मैनेजमेंट तक इनकी हरकतों से परेशान हो गया है
Ola Electric: Ola कंपनी के अंदर इस समय सब कुछ ठीक नहीं चल रहा है। इन सभी परेशानियों के केंद्र में इस समय कंपनी के सीईओ भाविश अग्रवाल है। कंपनी के कर्मचारियों से लेकर मैनेजमेंट तक इनकी हरकतों से परेशान हो गया है। इनका रवैया किसी को पसंद नहीं आ रहा है। हाल ही में भाविश मीटिंग के दौरान एक कर्मचारी पर भड़क गए और उसे Useless कह डाला। उन्होनें गुस्से में आकर सामने रखे पेपर को उठाकर फेंक दिया।
ओला के वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों का आरोप है कि अग्रवाल अक्सर बैठकों में टीमों को "बेकार" कहते थे, पेज नंबर गायब होने के कारण प्रस्तुतियों को फाड़ देते थे, और कर्मियों पर अभद्र पंजाबी भाषा का इस्तेमाल करते थे। छोटी-छोटी गलतियों पर भी भड़क जाते थे।
दरवाजा खुला छोड़ने पर लगवाए फैक्ट्री के 3 चक्कर
रिपोर्ट के मुताबिक, एक उदाहरण में उसने कथित तौर पर एक कर्मचारी को कई एकड़ की बड़ी ओला फ्यूचरफैक्ट्री के आसपास तीन चक्कर लगाने के लिए कहा, जिसे दुनिया के सबसे बड़े इलेक्ट्रिक टू-व्हीलर प्लांट के रूप में विज्ञापित किया गया है। उस कर्मचारी को इसलिए चक्कर लगाना पड़ा क्योंकि उसने एक बंद रहने वाले दरवाजे को खुला छोड़ दिया था।
मेरा गुस्सा, मेरी हताशा - यही मैं हूं
अग्रवाल ने पिछले महीने ओला इलेक्ट्रिक के बेंगलुरू में मुख्यालय में एक साक्षात्कार में एजेंसी को बताया था, "जुनून और भावनाएं बहुत अधिक हैं और हम एक आसान यात्रा पर नहीं हैं, लेकिन मैं अपने लिए या ओला के लिए एक आसान यात्रा नहीं चुनना चाहता। मेरा गुस्सा, मेरी हताशा - यही मैं हूं। और यही मेरा और मेरे कंपनी का भविष्य तय करेगी।"
200 कर्मचारियों की छंटनी
ओला ने अपने सॉफ्टवेयर वर्टिकल से 200 कर्मचारियों की छंटनी की बात कही है। कंपनी के मुताबिक, ओला इलेक्ट्रिक गैर-सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग डोमेन पर अपना ध्यान केंद्रित कर रही है, जिसमें वाहन, सेल, इंजीनियरिंग और आर एंड डी क्षमताओं के निर्माण पर स्पष्ट ध्यान दिया जा रहा है। कंपनी ने उल्लेख किया है कि कंपनी के पास वर्तमान में लगभग 2,000 इंजीनियर हैं और अगले 18 महीनों में अपने इंजीनियरिंग प्रतिभा पूल को 5,000 तक बढ़ाने का लक्ष्य है। इन प्रयासों से कंपनी संचालन को केंद्रीकृत कर रही है।
1,000 से अधिक कर्मचारी प्रभावित
पहले पुनर्गठन अभ्यास ने कंपनी में उत्पाद, विपणन, बिक्री, आपूर्ति, तकनीक, व्यवसाय और संचालन कार्यक्षेत्र में कर्मचारियों को प्रभावित किया, जिससे 1,000 से अधिक कर्मचारी प्रभावित हुए। हालांकि सूत्रों के मुताबिक, उन छंटनी ने 1,000 नहीं बल्कि 500 से कम कर्मचारियों को प्रभावित किया जो 'कार और डैश व्यवसायों में पुनर्गठन का परिणाम थे।
